@OilManBy support@oilman.by

Эпоха трудной нефти и ценовых войнМнение

«Легкие» нефть и газ в России уже закончились, а для трудноизвлекаемой нефти нужны цифровые технологии
Добыча нефти и газа перешла в эру трудноизвлекаемых запасов. Добывающим компаниям приходится переходить на новый уровень технического оснащения из-за повышения сложности добычи нефти на текущих и на новых месторождениях, инвестиции в новую инфраструктуру растут с каждым годом, а волатильность цен на мировом рынке требует взвешенной оценки инвестиций и минимизации затрат. Управляющий директор департамента «Природные ресурсы» компании Accenture Татьяна Берштейн рассказывает, как российские нефтегазовые компании могут решить эту проблему.
«Легкие» нефть и газ в России уже закончились: компании перешли к разработке трудноизвлекаемых запасов, в том числе шельфовых месторождений. Чем более трудоемкой становится добыча, тем активнее нефтегазовые гиганты вкладываются в капитальное строительство, которое в свою очередь становится все более комплексным и масштабным.
Здесь и начинаются проблемы. Затраты на разработку таких месторождений постоянно превышают прогнозы, сроки срываются, а ход работ практически невозможно контролировать в реальном времени.
Проблема эта универсальна для всех стран. К примеру, в строительной отрасли Великобритании перерасход средств составляет в среднем 80% от первоначального бюджета и менее 60% проектов завершаются в срок.
Однако на Западе эта беда отчасти нивелируется привлечением EPC-подрядчиков, которые «под ключ» выполняют все работы по проектированию, обеспечению поставок и строительству.
К сожалению, подобная практика почти не используется в России.
В России пока работы ведутся «по старинке». На одной площадке находится множество подрядчиков и субподрядчиков, которые в случае чего перекладывают ответственность друг на друга, что приводит к срыву сроков и раздуванию бюджетов. Поэтому именно сейчас для нефтегазовых компаний особенно остро встает вопрос необходимости цифровизовать не только эксплуатацию своих месторождений, но и процессы капитального строительства.
К этой идее подтолкнули одновременно два фактора: технологии становятся доступнее, а потери от неэффективности — все крупнее.
Какой именно набор технологий является оптимальным для цифровой стройки — вопрос открытый. Одна и та же бизнес-проблема на сегодняшний день может быть решена разными способами. Например, задачу по оптимизации бизнес-процессов одинаково эффективно можно решить как с помощью искусственного интеллекта, так и с помощью блокчейна. Компании пока продолжают экспериментировать с разными технологиями: сначала запускают пилотный проект, и лишь когда он докажет свою эффективность и целесообразность «в деньгах», масштабируют его.
Отчет Accenture о цифровых технологиях в нефтегазовой отрасли показывает, что компании сфокусированы на увеличении добавленной стоимости. А это означает фокус на применение тех технологий, которые ведут к конкретному бизнес-результату: либо снижению затрат и себестоимости добычи нефти, либо повышению прибыли.
При нынешней волатильности цен на нефть необходимо сместить фокус именно на сокращение затрат.
Самый важный показатель, на который стоит ориентироваться, — период с момента разведки до момента получения первой нефти, именно от него рассчитывается первый срок окупаемости. Сокращение этого срока — ключевая цель для всей добывающей отрасли. Даже снижение этого показателя на 1-2% обеспечит колоссальную прибыль.
Тем не менее, уже сейчас можно определить, какие цифровые технологии помогут российским компаниям сдерживать затраты в эпоху ценовой войны. В первую очередь, это коллаборативные платформы для взаимодействия с поставщиками, которые помогут координировать действия разных подрядчиков.
Второй блок технологий — управление большими данными, которые генерируются сегодня, а именно формирование статистической базы знаний по капитальному строительству, включая методику факторного анализа и бенчмаркинга, позволяющую сравнить стоимость строительства объектов и разных видов работ.
Сегодня на практике большая часть документации хранится по-прежнему на бумажных носителях или в Excel, что существенно усложняет процесс принятия решений. Проекты, в которых не учитываются данные о затратах, проектировании и графике, приводят к увеличению объема работ и/или их переработке. Как правило, во всех отраслях промышленности около 10% стоимости проекта теряется в результате доработки.
Последний — но не по значимости — блок технологий связан с глубокой цифровизацией труда человека на объектах строительства. Работники, носящие очки дополненной реальности, получают данные о модели сооружения, накладываемые на реальный вид объекта, что дает им детальный план и информацию, которая раньше требовала бумажной документации и планов.
Использование технологии «Цифровой рабочий» позволяет менеджерам объекта получать в реальном времени обзор каждого рабочего, от температуры тела и частоты сердечных сокращений до местоположения и деталей выполняемых работ. Удивительно, что такие технологии более активно используются в Казахстане, а не в России. Ведь это позволяет не только контролировать состояние здоровья, но и собирать дополнительную информацию по доступу к объектам оборудования и его использованию на площадке.
Цифровые технологии не только помогают лучше работать на стройплощадке, но и ускоряют выполнение работ по сравнению с традиционными методами.
При использовании типичных наземных геодезических работ нередки случаи, когда для полного документирования 60-акрового участка требуется от двух до трех недель. При использовании беспилотных летательных аппаратов для сбора тех же самых данных картирование участка может занять четыре дня и даже меньше. Износостойкие материалы, беспилотники, дополненная реальность, датчики и автоматизация не только важны для подключенных рабочих мест: они помогут умножить ценность, которая генерируется с помощью BIM и 3D-технологий.

Source

Добавить комментарий

Будет полезно знать

«Газпром нефть» создает новое поколение донных станций при поддержке Минпромторга России«Газпром нефть» создает новое поколение донных станций при поддержке Минпромторга России

«Газпром нефть» протестировала донные станции нового поколения для проведения сейсморазведки на шельфе Охотского моря, получившие название «Камбала» (Flounder). Проект был запущен в 2019 году. Разработка отечественного сейсморазведочного оборудования ведется при

ООО «Газпром добыча Краснодар» вступило в активную фазу подготовки к осенне-зимнему периоду 2020/2021 годаООО «Газпром добыча Краснодар» вступило в активную фазу подготовки к осенне-зимнему периоду 2020/2021 года

Компания «Газпром добыча Краснодар» традиционно организует масштабную подготовку к прохождению предстоящего осенне-зимнего периода. С мая по октябрь во всех производственных филиалах предприятия выполняются комплексы профилактических и ремонтных работ, диагностика и настройка оборудования. Важная часть этой работы —

«Оренбургнефть» в 2,5 раза увеличила добычу на Вахитовском месторождении«Оренбургнефть» в 2,5 раза увеличила добычу на Вахитовском месторождении

Это стало возможным после ввода установки охлаждения попутного газа. На Вахитовском месторождении «Оренбургнефти» (дочка Роснефти) в 2,5 раза увеличена выработка жидких углеводородов. Добиться такого результата позволил запуск новой высокотехнологичной установки